Zusammen den Kurs auf Erfolg setzen
Willkommen bei InterimC·Solutions·
InterimC·Solutions·
Ihr Partner für temporäre Spitzenleistungen

Willkommen bei InterimC·Solutions! Wir sind ein Interim-Management Unternehmen aus Bonn, das mittelständische, familiengeführte Unternehmen in Zeiten des Wandels und der Krise unterstützt.
Mit umfassender Erfahrung in C-Level-Positionen bieten wir flexible und effiziente Lösungen für personelle Engpässe und spezifische Herausforderungen.
Unsere Expertise liegt in den Branchen Automobil, Elektrotechnik und Kunststofftechnik. Wir liefern maßgeschneiderte Interim-Lösungen, die sofortigen Mehrwert schaffen und langfristigen Erfolg sichern.
Unser Fokus: Schnelligkeit, Flexibilität und nachhaltige Ergebnisse im internationalen Umfeld.

Schnelligkeit und Flexibilität:
Kurzfristige Reaktionszeiten und sofortige Ergebnisse.
Erfahrung und Qualifikation:
Langjährige Führungserfahrung auf internationaler Ebene.
Branchenübergreifende Expertise:
Tiefgehendes Wissen in Automobil, Elektrotechnik und Kunststofftechnik.
Internationale Erfahrung:
Bewährte Erfolge in globalen Märkten.

Our vision

Bei InterimC-Solutions stärken wir Unternehmen durch temporäres Management. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für schnelle, effiziente Bewältigung von Herausforderungen und setzen auf nachhaltige Erfolge.
Our mission
Unsere Vision ist es, als führender Anbieter für Interim-Management anerkannt zu werden. Mit Fachwissen, Flexibilität und internationaler Erfahrung streben wir danach, der bevorzugte Partner für Unternehmen im Wandel zu sein.
Our values
Durch unser Engagement für Exzellenz und Innovation streben wir danach, den Wert unserer Kunden langfristig zu steigern und gemeinsam mit ihnen bedeutende Erfolge zu erzielen.
Unternehmensgeschichte von InterimC·Solutions·


InterimC·Solutions· wurde 2024 in Bonn gegründet und bietet maßgeschneiderte Interim-Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Unter der Leitung von Frank Schlieber, einem erfahrenen C-Level-Manager, unterstützt das Unternehmen Firmen in Krisen- und Wandelsituationen mit operativer Führung und Expertise. Mit Fokus auf Schnelligkeit und Flexibilität liefert InterimC-Solutions kurzfristige Unterstützung und sofortige Ergebnisse. Durch tiefgehendes Branchenwissen in Automobil, Elektrotechnik und Kunststofftechnik implementiert das Unternehmen effiziente Lösungen und sichert langfristige Erfolge. Frank Schlieber nutzt seine langjährige Erfahrung und strategische Vision, um Unternehmen durch transformative Phasen zu führen und ihre Ziele zu erreichen.
Ihre Lösung für Führung, Wandel und Erfolg

Geschäftsführer
Frank Schlieber
Frank Schlieber verfügt über eine beeindruckende berufliche Laufbahn in der Industrie, insbesondere in den Bereichen Maschinenbau und Automobiltechnik. Seine Expertise umfasst mehr als drei Jahrzehnte in leitenden Positionen bei renommierten Unternehmen wie Moeller GmbH und Montaplast GmbH. Als Geschäftsführer von InterimC·Solutions bringt er umfangreiche Erfahrung im Management komplexer Projekte, in der Entwicklung innovativer Produkte sowie in der Implementierung effizienter Produktions- und Vertriebsstrategien mit. Frank Schlieber ist bekannt für seine Fähigkeit, schnell auf neue Herausforderungen zu reagieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Seine Leidenschaft für Technologie und Innovation treibt ihn an, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kunden gerecht werden und langfristige Partnerschaften fördern.
Automobil
Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg
Krisenmanagement und Restrukturierung

Krisenbewältigung
Schnelle und effektive Maßnahmen zur Stabilisierung Ihres Unternehmens in Krisenzeiten, einschließlich der Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsplänen.
Change Management
Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen, um Ihr Unternehmen fit für zukünftige Herausforderungen zu machen.

Strategische Transformation und Innovationsmanagement

Strategieentwicklung
Entwicklung und Umsetzung von zukunftsorientierten Strategien zur Positionierung Ihres Unternehmens im globalen Automobilmarkt.
Technologische Innovation
Förderung und Implementierung von Innovationen in Produkten und Prozessen, einschließlich der Integration neuer Technologien wie Elektroantriebe und autonomes Fahren.
Marktanalyse und Kundenorientierung

Marktforschung
Durchführung detaillierter Marktanalysen.Identifikation von Trends, Chancen und Risiken.
Kundenbeziehungsmanagement
Aufbau und Pflege starker Kundenbeziehungen, um hohe Kundenzufriedenheit und -bindung zu gewährleisten.
Effizientes Projektmanagement

Projektleitung
Führung und Koordination komplexer Entwicklungsprojekte, von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion, unter Einhaltung von Qualitäts-, Zeit- und Kostenzielen.
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung bestehender Produktionsprozesse zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Verschwendung gemäß Lean-Management-Prinzipien.
Digitalisierung und Industrie 4.0

Digitalisierung
Implementierung digitaler Lösungen und IT-Systeme, die Ihre Produktions- und Geschäftsprozesse automatisieren und verbessern.
Industrie 4.0
Einführung und Nutzung von Industrie 4.0-Technologien zur Vernetzung und Digitalisierung Ihrer Fertigungsanlagen für eine smarte und effiziente Produktion.

Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit

Qualitätssicherung
Entwicklung und Implementierung robuster Qualitätsmanagementsysteme, die sicherstellen, dass Ihre Produkte höchsten Standards entsprechen.
Nachhaltige Produktion
Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Produktion, die Umweltbelastungen minimieren und den Ressourceneinsatz optimieren.


Krisenmanagement und Restrukturierung

Krisenbewältigung
Schnelle und effektive Maßnahmen zur Stabilisierung Ihres Unternehmens in Krisenzeiten, einschließlich der Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsplänen.
Change Management
Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen, um Ihr Unternehmen fit für zukünftige Herausforderungen zu machen.

Strategische Transformation und Innovationsmanagement

Strategieentwicklung
Entwicklung und Umsetzung von zukunftsorientierten Strategien zur Positionierung Ihres Unternehmens im globalen Automobilmarkt.
Technologische Innovation
Förderung und Implementierung von Innovationen in Produkten und Prozessen, einschließlich der Integration neuer Technologien wie Elektroantriebe und autonomes Fahren.
Kunststofftechnik

Innovative Lösungen für die nächste Generation
Projektmanagement und Lieferkettenoptimierung
Projektleitung
Führung und Koordination komplexer Entwicklungsprojekte, unter Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben.
Supply Chain Management
Optimierung der Lieferkettenprozesse zur Sicherstellung einer zuverlässigen und kosteneffizienten Versorgung mit Rohstoffen und Komponenten.


Innovatives Produktdesign und Entwicklung
Produktentwicklung
Entwicklung innovativer Kunststoffprodukte von der Konzeptphase bis zur Serienreife, unter Berücksichtigung modernster Technologien und Materialien.
CAD und Simulation
Einsatz fortschrittlicher CAD- und Simulationssoftware zur Optimierung von Design und Funktionalität Ihrer Kunststoffteile.


Fertigungsoptimierung und Prozessmanagement
Spritzgießverfahren
Optimierung und Implementierung von Spritzgießverfahren zur Herstellung präziser und hochwertiger Kunststoffkomponenten.
Lean Manufacturing
Einführung und Anwendung von Lean-Management-Prinzipien zur Verbesserung der Produktionsprozesse, Reduzierung von Abfall und Steigerung der Effizienz.


Materialwissenschaft und Anwendung
Materialauswahl
Unterstützung bei der Auswahl der optimalen Kunststoffe und Verbundmaterialien für Ihre spezifischen Anwendungen.
Werkstoffprüfung
Durchführung umfassender Werkstoffprüfungen zur Sicherstellung der Qualität und Langlebigkeit Ihrer Produkte.

Qualitätssicherung und Nachhaltigkeit
Qualitätsmanagement
Implementierung von robusten Qualitätsmanagementsystemen, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte höchsten Standards entsprechen.
Nachhaltige Lösungen
Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Produktionsverfahren, die den ökologischen Fußabdruck reduzieren und die Ressourceneffizienz steigern.

Projektmanagement und Lieferkettenoptimierung
Projektleitung
Führung und Koordination komplexer Entwicklungsprojekte, unter Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben.
Supply Chain Management
Optimierung der Lieferkettenprozesse zur Sicherstellung einer zuverlässigen und kosteneffizienten Versorgung mit Rohstoffen und Komponenten.


Innovatives Produktdesign und Entwicklung
Produktentwicklung
Entwicklung innovativer Kunststoffprodukte von der Konzeptphase bis zur Serienreife, unter Berücksichtigung modernster Technologien und Materialien.
CAD und Simulation
Einsatz fortschrittlicher CAD- und Simulationssoftware zur Optimierung von Design und Funktionalität Ihrer Kunststoffteile.


InterimC·Solutions·
Führung und technologische Expertise für den Wandel
Branchenübergreifendes
und
exklusives Fachwissen
Langjährige Erfahrung in verschiedenen Industrien.
Schnelligkeit
und
Flexibilität
Kurzfristige Einsätze und sofortige Ergebnisse.
Erfahrung im Krisenmanagement
und
der Restrukturierung
Stabilisiert Unternehmen in schwierigen Phasen.
Technologische Innovation
und
Transformation
Wettbewerbsvorteile durch technologische Entwicklung.
Strategische Führung
und
Ergebnisorientierung
Fokussiert auf langfristigen Erfolg und Effizienz.
Verantwortung
und
Verlässlichkeit
Verantwortung für nachhaltige Erfolge.
Ihr Ansprechpartner
Frank Schlieber
Telefonnummer
+49 0228 92896311
Über das Unternehmen
Führung. Expertise. Erfolg.
Ihr Partner für Temporäre Spitzenleistungen